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【績效管理】績效管理結(jié)合OKR能夠鼓勵挑戰(zhàn),激發(fā)員工內(nèi)在動機,實現(xiàn)從“要我做”,到“我要做”
【項目管理】自定義工作流場景,四種任務(wù)視圖,多維度可視化展現(xiàn)讓協(xié)作更高效
目標管理
示例和視頻指導(dǎo)制定目標和關(guān)鍵結(jié)果。并能自動生成目標地圖,透明全覽公司目標分布和目標進
度,讓每個人看清每個目標。
OKR項目
看板式項目管理,追蹤項目在整個工作流中的不同進程,信息清晰可查;拖動式流轉(zhuǎn)進度,操作簡便,多人協(xié)作敏捷高效。
OKR績效
結(jié)合360°價值環(huán)評,客觀評估每個員工工作價值,考核權(quán)重按需調(diào)整,激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力,打造持續(xù)高績效團隊。
數(shù)據(jù)分析
查看制定、對齊、完成進度等情況,一點知全局,多角度掌握目標進度情況,歷史信息方便回溯,有效輔助業(yè)務(wù)分析。
OKR復(fù)盤
梳理工作過程,總結(jié)成功經(jīng)驗吸取失敗的教訓(xùn),更好投入后續(xù)工作,進行有效的業(yè)務(wù)輪動,完成OKR周期。
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